雄安党建培训 3 招激活组织活力

　　雄安党建培训创新路径不是把旧讲义搬到新区，而是把课堂搬到千年秀林深处。学员在负氧离子里讨论支部换届，在无人巴士旁模拟应急动员，空气里飘着松脂味，也飘着 “雄安组织活力提升策略” 的草图。有人忽然问：如果五年后这里全是机器人，我们的支部怎么开会?老师没给答案，只递来一把铁锹，让大家先种下一棵树，再写一份 “树长我也长” 的承诺书。树坑挖得越深，问题反而越鲜活。

　　第二把钥匙藏在地下管廊。雄安基层党建动能激发把党课开进八米深的隧道，头顶是光纤，脚下是热力管，回声把誓词放大成轰鸣。老师关掉手电，黑暗里只剩心跳，随后一束红光打在墙面：组织生活能不能像这些管线一样，看不见却从不中断?学员沉默三分钟，在工单背面写下 “支部建在网格上” 的七字方案。走出管廊时，阳光刺眼，他们却把黑暗带了出来 —— 那是敢于质疑常规的胆量。

　　第三把钥匙挂在白洋淀的芦苇尖。雄安党建培训创新路径把结业考试改成一场 “水上议事会”。每条小船坐四人，必须在一小时内带回三样物品：一片老苇叶、一句群众顺口溜、一个可落地的微项目。有人捞起一片带虫眼的叶子，虫眼像问号，提醒他们组织建设不能只看光鲜面;有人听见船夫哼着 “淀里水多，人心更多”，顺手把这句写进方案标题;还有人干脆把船划到养殖区，当场敲定 “党员护水责任田”。雄安组织活力提升策略就这样被风吹得鼓鼓的，像船帆。

　　三把钥匙拧在一起，锁芯咔哒一声。雄安基层党建动能激发不靠文件厚度，而靠心跳频率;不靠会议次数，而靠问题新鲜度。千年大计不是时间表，而是一张永远答不完的问卷。下一道题，可能就写在刚种下的那棵树的年轮里。