雄安党建培训 3 招点燃组织活力

　　把课堂搬进白洋淀的船头，学员在摇橹声中听老党员讲 “水上支前”，这是雄安党建培训的第一招：情境课程。不是简单参观，而是把史料拆成任务卡，小组要在限定时间内完成 “护送伤员” 路线推演，错一步就触发 “敌军巡逻”。心跳和思维一起加速，组织成员瞬间从听众变成主角，记忆点被牢牢钉在肾上腺素里。

　　第二招叫 “反向导师”。传统授课是老师讲、学员记，雄安把顺序颠倒：让 90 后党员上台，给 60 后书记讲短视频剪辑、直播带货。台下老干部听得皱眉，却不得不掏出手机跟着操作。角色互换带来微妙张力，年轻党员获得话语权，年长党员更新技能，组织内部出现新的化学反应，层级壁垒被悄悄溶解。

　　第三招藏在课后。培训结束不拍合影，直接发一张 “组织活力体检表”：支部近三个月的会议出勤、志愿活动时长、线上学习积分全部量化成雷达图。分数低于 60 的支部，会被配对到高分支部做 “影子跟学”。没人愿意当倒数，数据像鞭子，抽着后进者往前跑，先进者也不敢松劲。

　　有人质疑：花里胡哨的形式会不会冲淡党性?雄安用一条硬规矩回应：所有课程必须对应一条党章条款，情境任务卡背面印着条款原文，导师讲解时逐字对照。形式越鲜活，根子扎得越稳。

　　更关键的是人才孵化。培训结束三个月后，雄安组织部会回访学员所在单位，追踪谁在牵头新项目、谁在带动新团队。数据显示，参加过情境课程的支部，人均牵头项目数提升 2.7 倍;完成反向导师环节的支部，年轻党员进入支委比例提高 43%。数字不会撒谎，组织活力被翻译成可衡量的成长。

　　白洋淀的芦苇还在风中摇晃，船头的党旗却更鲜红了。党建培训不再是 “听完感动、回去不动” 的仪式，而是一场持续发酵的连锁反应。当课程设计、机制创新、人才孵化三箭齐发，基层组织的毛细血管被重新打通，血液流速加快，活力自然喷涌。